La CERC
Un lieu de concertation et d'expertise régionale
Depuis sa création en 1992, la CERC Centre-Val de Loire produit de l’aide à la décision pour un partenariat large d’acteurs et accompagne le secteur de la Construction en fournissant des analyses économiques approfondies, en mesurant l’impact des politiques publiques ainsi qu’en produisant des états des lieux sur des sujets environnementaux.
La CERC a pour missions d’accompagner ses partenaires et d’être un lieu d’échanges et de concertation neutre, objectif et ouvert à l’ensemble des partenaires publics et privés en lien avec le secteur de la construction. En collectant, analysant et diffusant un nombre conséquent de données sur le domaine de la construction, la CERC permet aux acteurs du secteur de mieux appréhender les tendances et de se préparer aux défis à venir.
Rétrospective de l'histoire de la CERC et des 30 années d’expérience et d’expertise au service des acteurs de la construction en région
La CERC propose à ses membres des interventions sur l’ensemble de ses domaines d’expertises, dont la conjoncture du secteur Construction, dans le cadre de réunions ou de rassemblements. Les membres ont également la possibilité de co-organiser avec la CERC et les autres membres adhérents des animations territoriales (concertation, collaboration, information, retour d’expérience…)
Avec l’ambition de travailler toujours d’avantage sur l’animation du territoire, la CERC Centre-Val de Loire propose également aux organismes non membres qui le souhaitent d’intervenir sur l'ensemble de ses domaines d'expertise dans le cadre de réunions et d'évènements :
- Conjoncture économique et prévisions d’activité
- Transition énergétique et bâtiment durable
- Patrimoine d’infrastructures et réseaux
- Filière Granulats
- Investissement des collectivités locales
- Emploi, métiers et formation dans la Construction
- Economie circulaire
En 2025, la CERC Centre-Val de Loire est ainsi intervenue dans le cadre des Petits-Déjeuners de GCC, lors d'une matinée consacrée à la construction paille organisée par Envirobat ou encore lors de la première Matinée Régionale sur le Réemploi dans le Bâtiment.
L'année 2026 a débuté avec l'organisation de la première Matinale CERC, un nouveau format pensé pour mettre en lien les différentes études CERC, partager des analyses et ouvrir des pistes de réflexion autour de thématiques transversales.
Nos valeurs
Concertation, Neutralité, Partenariat
Gouvernance
| Membres de droit | Membres Adhérents | Membres associés | |
|---|---|---|---|
| DREAL Centre VdL | CONSTRUCTYS | Groupe SMA BTP | REGION - CESER |
| FFB Centre VdL | BTP Banque | Banque des Territoires | ADEME |
| FRTP Centre VdL | Pôle Habitat FFB | CARSAT | Rectorat |
| ROUTES DE FRANCE | DREETS CVdL | BTP CFA CVdL | Banque de France |
| UNICEM Centre VdL | Orléans Métropole | Ville de Blois | INSEE |
| CAPEB Centre VdL | GCC Centre-Val de Loire | Fédération Compagnonnique Régionale d'Orléans | CCCA-BTP |
| UNGE | UNTEC | URSSAF | |
| Envirobat Centre | Fibois Centre-Val de Loire | ||
L’équipe permanente
Elle est composée :
- d’un Directeur, M. Florent SAUTEREAU - Sociologue
- d’un Chargé d’études, M. Boubakar KARABINTA - Démographe
- d'une Chargée d'animation territoriale, Mme Mylène HUET
Nos missions
Rapprocher les acteurs pour améliorer la concertation sur les problématiques de la filière construction.
Mesurer et analyser les enjeux économiques pour produire des informations économiques.
Anticiper les évolutions de la filière construction à court, moyen et long termes.
Informer et accompagner les stratégies en proposant des outils d’aide à la décision.
Le GIE réseau des CERC propose une présentation des savoir-faire CERC via un catalogue de travaux menés par les CERC. Vous retrouverez dans ce document, la plupart des études régionales et/ou nationales avec le besoin exprimé à l’origine, les savoir-faire mis en place par les CERC et quelques visuels pour chaque publication.
Pour accéder au document : cliquez ici
Notre modèle économique
Le modèle économique des CERC est fondé sur des co-financements publics/privés avec une contribution annuelle versée par chaque membre en fonction de la composition (membres de droit, membres adhérents ou membres associés).
En plus de ces contributions annuelles, l’association réalise chaque année des actions et études tarifées en fonction de la demande.
A noter qu’en plus de leur contribution annuelle (cotisation/subvention), les membres de la CERC peuvent participer au soutien financier de dispositif d’études ou d’actions mis en place, en fonction de leurs besoins.
Axes stratégiques de développement
Confirmer les valeurs de la Cellule économique : Concertation, neutralité et partenariat.
Développer notre niveau d’expertise : Réactivité, régularité, robustesse des méthodes et des outils.
Conforter notre rôle d’Observatoire : Site web, rencontres, groupes de travail, animation…
Faire de l’ancrage territorial un point fort de notre identité : maintenir et développer l’expertise locale.
Le Réseau des CERC : une expertise inter-régionale, une consolidation nationale
17 CERC sont présentes sur tout le territoire & dans les DROM. Les différentes activités sont coordonnées par un GIE au niveau national (GIE Réseau des CERC).
Un leitmotiv commun… Travailler de concert afin d’agréger toute la richesse des expertises locales et disposer d’analyses de qualité, quel que soit la thématique ou l’échelon territorial étudié.
La stratégie du réseau permet de disposer, au travers des CERC, d’une véritable vision à long terme de la filière Construction, au plan national comme local en assurant la cohérence entre les échelon.
Pour plus d'information et accéder aux publications nationales, interrégionales et aux publications de toutes les CERC :
Le GIE : 4 domaines d'action
- Développement de méthodologies communes
- Développement de partenariats nationaux
- Production de supports techniques pour toutes les CERC
- Production d'analyses nationales, consolidation des analyses régionales
