La CERC

Un lieu de concertation et d'expertise régionale

La Cellule économique régionale de la Construction Centre-Val de Loire a été créée en 1992 sous l'impulsion des Pouvoirs publics et des professionnels de la construction. C'est une association régie par la Loi de 1901. Elle constitue un lieu d’échanges et de concertation ouvert à l’ensemble des partenaires publics et privés en lien avec le secteur de la construction.

Observatoire régional de la filière construction, nous produisons de l’aide à la décision pour un partenariat large d’acteurs locaux : actualité, analyse, suivi des marchés, prospective, veille économique, mesure de l’impact des politiques publiques...

concertation CERC

Nos valeurs

Concertation, Neutralité, Partenariat

Gouvernance

organigramme
Membres de droitMembres AdhérentsMembres associés
DREAL Centre VdLCONSTRUCTYSSMA BTPREGION - CESER
FFB Centre VdLBTP BanqueCAISSE DES DEPOTSADEME
FRTP Centre VdLLCA/CommunicationEDFRectorat
ROUTES DE FRANCEDIRECCTEBTP CFA CentreBanque de de France
UNICEM Centre VdLCARSATINSEE
CAPEB Centre VdLCCCA-BTP
Équipe CERC

L’équipe permanente

Elle est composée :

  • d’un Directeur, Mr Issiaka BAGATÉ - Démographe statisticien,
  • d’un Chargé d’études, Mr Florent SAUTEREAU - Sociologue,
  • d'une sollicitation en cas de besoin d’un agent DREAL (Chargé d'études) dans la limite de 0,5 ETP.

Nos missions

Rapprocher les acteurs pour améliorer la concertation sur les problématiques de la filière construction.

Mesurer et analyser les enjeux économiques pour produire des informations économiques.

Anticiper les évolutions de la filière construction à court, moyen et long termes.

Informer et accompagner les stratégies en proposant des outils d’aide à la décision.

Totem CERC

Notre savoir-faire

Observation, Diagnostic, Étude et analyse économique, Réflexion, Aide à la décision, Prospection, Animation, Prévision

Co financement

Notre modèle économique

Le modèle économique des CERC est fondé sur des co-financements publics/privés, avec une contribution annuelle versée par chaque membre en fonction de la composition (membres de droit; membres adhérents; membres associés)

En plus de ces contributions annuelles, l’association réalise chaque année des actions et études tarifées en fonction de la demande.

A noter qu’en plus de leur contribution annuelle (Cotisation/subvention), les membres de la CERC pourront participer au soutien financier de dispositif d’études ou d’actions mis en place, en fonction de leurs besoins.

Axes stratégiques de développement

Confirmer les valeurs de la Cellule économique : Concertation, neutralité et partenariat.

Développer son niveau d’expertise : Réactivité, régularité, robustesse des méthodes et des outils.

Conforter son rôle d’Observatoire : Site web, rencontres, groupes de travail, animation…

Faire de l’ancrage territorial un point fort de son identité : maintenir et développer l’expertise locale.

Le Réseau des CERC : une expertise inter-régionale, une consolidation nationale

17 CERC sont présentes sur tout le territoire & dans les DROM. Les différentes activités sont coordonnées par un GIE au niveau national (GIE Réseau des CERC).

Un leitmotiv commun… Travailler de concert afin d’agréger toute la richesse des expertises locales et disposer d’analyses de qualité, quel que soit la thématique ou l’échelon territorial étudié.

La stratégie du réseau permet de disposer, au travers des CERC, d’une véritable vision à long terme de la filière Construction, au plan national comme local en assurant la cohérence entre les échelon.

Pour plus d'information et accéder aux publications nationales, interrégionales et aux publications de toutes les CERC :

cerc-actu.com

 

Le GIE : 4 domaines d'action

  • Développement de méthodologies communes
  • Développement de partenariats nationaux
  • Production de supports techniques pour toutes les CERC
  • Production d'analyses nationales, consolidation des analyses régionales